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title: "Limits | Syntrociety"
lang: "pt"
canonical: "https://syntrociety.org/pt/limits"
datePublished: "2026-04-22"
dateModified: "2026-04-27"
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# Limits | Syntrociety

A disciplina que sustenta o trabalho de escrita da federação: o que não afirmamos, o que sabemos que não cobrimos, e como o nosso pensamento deve ser recebido.

## § 01 De onde vem a escrita.

Os documentos da federação são escritos por pessoas que vivem e trabalham num lugar específico, num momento específico, com privilégios específicos. Somos uma cooperativa de membros internacionais em terra portuguesa. As pessoas que escrevem são na maioria europeias, na maioria com os recursos e a educação necessários para começar um projecto regenerativo, na maioria capazes de escolher onde vivem.

Essa posição molda o que vemos e o que não vemos.  Nomeá-la aqui não é um aviso legal. É o primeiro item que as leitoras devem reter contra tudo o que se segue.

## § 02 O que não cobrimos, ou cobrimos de forma rarefeita.

Várias dimensões merecem um tratamento mais completo do que os nossos documentos costumam dar-lhes. Nomeamo-las aqui para que contribuidores possam encontrá-las e desenvolvê-las, e para que as leitoras possam reter a nossa escrita contra os seus limites.

## § 03 Posições, não finalidades.

Os nossos documentos são posições, não finalidades. Descrevem o que viemos a ver de onde estamos, sabendo que outros pontos de vista verão o que nos escapa.  **Os documentos vivos em particular são abertos por desenho**

Se uma leitora notar uma lacuna não listada aqui, isso é uma boa notícia.  A lista acima é deliberadamente incompleta.

## § 04 Verdade e Abertura aplicam-se a nós próprios.

Uma federação que pede aos seus membros que registem a prática abertamente não pode ela própria escrever sob a pretensão de completude. O primeiro princípio do Charter é Verdade e o quarto é Abertura. Nomear o que a nossa escrita não faz é parte de como honramos estes princípios no nosso próprio trabalho.

Esta página é ela própria um documento vivo. A sua lista de dimensões cresce à medida que reconhecemos os nossos pontos cegos, e recua à medida que desenvolvemos trabalho que os aborda.