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La federation se sostiene en seis documentos fundacionales. Cada uno lleva un peso específico. Juntos describen qué es Syntrociety, aquello a lo que se compromete, cómo trabaja, dónde se posiciona, cómo llegó a existir y dónde se encuentra hoy.

El es lo que cada Lab firma: cinco principios que obligan sin imponer uniformidad. La es cómo se viven los principios: ocho disciplinas de trabajo observadas en la federation cuando funciona bien. El Helix es la arquitectura de governance: cuatro roles en torno a un trabajo territorial compartido, tres ya ocupados por la federation y el cuarto abierto a la autoridad pública.

El es la condición regulatoria en la que la federation opera: política superior adoptada, marcos inferiores aún no escritos, la federation trabajando en el espacio intermedio. La Historia es cómo todo esto llegó a existir, contada como relato personal por las personas que la sostuvieron. Status es la disposición jurídica viva de la federation, actualizada a medida que se alcanzan las etapas.

Junto a los seis, dos infraestructuras apoyan el trabajo. SYFERS es el marco de investigación y documentación, con dos herramientas abiertas y un repositorio público. Heal the System es la publicación editorial de la federation, escrita desde el terreno en los member Labs y firmada por la federation.

La federation opera según lo que llamamos el principio celular (cell-principle). Sin centro que mantenga la estructura; el patrón vive en las propias células, y el todo surge entre ellas. Los Labs son células: autónomas en su propia realidad, parte fractal del terreno compartido, coformativas en lo que la federation como un todo significa. Para el desarrollo, /cell-principle.

Arquitectura de marca en tres capasTres capas horizontales, de expresivo arriba a funcional abajo: Portadores de marca, Herramientas y Superficies.PORTADORES DE MARCAEXPRESAN · VOZ CULTURALSyntonicSulitâniaHeal the SystemHERRAMIENTASFUNCIONAN · UTILIDAD SOBRIASYFERSchart.syfers.eulens.syfers.eusyntrociety.orgSUPERFICIESENRUTAN · PUNTOS NEUTROSapi endpointsredirectsRSS feedssitemapsexpresivofuncional
Portadores de marcaVoz cultural. Identidad fuerte. Llevan significado más allá de la utilidad.
HerramientasSobrias. Funcionales. Reconocibles como federación pero no expresivas.
SuperficiesRutas neutras. Invisibles para la mayoría. Hacen posible el resto.

Léase en cualquier orden. La mayoría de lectores empieza por Historia o Carta. Los socios institucionales suelen empezar por Hélice. Los investigadores habitualmente por el Implementation Gap.

  • Compromisos01

    Charter.

    Cinco principios que cada Lab firma: Verdad, Libertad, Responsabilidad, Apertura, Consentimiento. El mínimo jurídico.

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  • Disciplinas diarias02

    Practice.

    Ocho disciplinas de trabajo que describen cómo operan los Labs día a día. Cómo se vive el Charter.

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  • Gobernanza03

    Helix.

    Cuatro roles, tres ocupados por la federation, uno abierto a la autoridad pública. La forma de la asociación.

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  • Posición04

    The Gap.

    La condición regulatoria en la que trabaja la federation. Política superior adoptada, marcos inferiores aún no escritos.

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  • Origen05

    Story.

    Cómo llegó a existir la federation, contada por las personas que la sostuvieron. El relato humano.

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  • Disposición viva06

    Status.

    La fase jurídica actual de la federation. Lo que existe, lo que está en preparación. Actualizado a medida que se alcanzan las fases.

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La federation cuenta hoy con un Lab operativo: Cooperativa Integral Sulitânia, CRL (NIF 518771571), en Quinta da Fornalha en Castro Marim, Algarve, Portugal. Véase Labs para el detalle.

Más Labs están invitados. Una cooperativa que firme el Charter, adopte la Practice y registre su trabajo abiertamente es miembro de la federation como par del primer Lab. La entidad jurídica de la federation se prepara en paralelo; hasta su registro, la cooperativa firma en nombre de la federation, con el compromiso escrito de transferir o extender la relación una vez la entidad exista. Véase Status para la disposición jurídica.

Para cooperativas o iniciativas que consideren incorporarse, el camino práctico se describe en Become a Lab.

Federation como superposición de los LabsTres Labs con formas distintas como células superpuestas. La superposición misma es la federation; el Council se sitúa en ella. Un anillo Friends discontinuo rodea el conjunto; una marca abajo a la derecha indica que vendrán más Labs.LabLabLabFEDERACIÓNlo que surge entreCOUNCILdonde aterrizan las decisionesFRIENDSque acompañanY ASÍ SUCESIVAMENTE

Lo que surge entre se registra abiertamente. Ninguna decisión sin rastro.

Lo que el trabajo de federation aporta al suelo, el agua, los vivientes y la quadruple helix más amplia está descrito en Contribución.

Correspondencia, propuestas formales y consultas de asociación son bienvenidas en las direcciones siguientes. Mientras la entidad de la federation está en preparación, la cooperativa recibe correspondencia en nombre de la federation.

Lo que la federation hace son herramientas. Los seis documentos no son declaraciones; son instrumentos con los que cada Lab registra su trabajo, y con los que el trabajo de cada Lab se vuelve legible para otros Labs, investigadores y autoridades.

Lo que los marcos de política piden resulta ser lo mismo que el lugar donde el trabajo sucede necesita.

§ Metodología

La federation hace *boundary work.*

La federation trabaja en múltiples fronteras donde las estructuras existentes aún no llegan. Implementation gap, two cultures gap, quadruple helix gap, legibility gap, anchor gap. No una única gap específica, sino boundary work como metodología.

Boundary work está actualmente disponible en inglés.

Leer boundary work →

§ Preguntas frecuentes para esta página

Preguntas frecuentes.