Ga naar hoofdinhoud
Samenwerken · Word een LabFederation van Living Labs
§ Voor initiatieven en coöperaties

15 min lezen

Samen verder
als Lab.

Bouwen jullie aan samenleven, natuurherstel en gedeeld leren? We onderzoeken of jullie initiatief en de federation elkaar kunnen versterken.

§ Voor wie

Jullie eigen plek.
Een gedeelde richting.

Deze route is bedoeld voor groepen met een gezamenlijke praktijk: een coöperatie op land, een gemeenschap in een gebouw of een initiatief in een buurt. Hebben jullie nog geen plek of organisatie? Neem ook dan contact op. Samen onderzoeken we welke voorbereiding nodig is.

Syntrociety bouwt een federation van zelfstandige . Elk draagt zijn eigen juridische, financiële en praktische verantwoordelijkheid. Het beschrijft de gedeelde principes; de werkt uit hoe we ermee werken.

De beoogde samenwerking verbindt dagelijkse praktijk, gedeelde afspraken en kennisuitwisseling. Een Lab wordt lid door het Charter te ondertekenen. Lees meer in de FAQ →

Op deze pagina lees je wat samenwerking kan brengen, wat deelname vraagt en hoe jullie beginnen. De federation en haar ondersteuning zijn in ontwikkeling.

Een Lab worden is iets specifiek. Het verschilt van een gelijkgestemde organisatie zijn, deel worden van The Ring, of een sympathiserend project draaien. Wat een Lab tot Lab maakt is dat zij in de federation werkt als wat we een cel noemen: autonoom in haar eigen werkelijkheid, fractaal-deel van de gemeenschappelijke grond, mede-vormend in wat federation als geheel betekent.

Voor de uitwerking van dat principe, lees /cel-principe. Voor de praktische vragen die zich hieronder uitleggen, heeft die uitwerking betekenis omdat zij laat zien wat we van een Lab vragen. Niet als kandidatuur-criteria, maar als wat het zijn van een cel feitelijk inhoudt.

§ Wat het je vraagt

Vastleggen, delen en daarvan leren.

SYFERS is een open werk- en leerkader voor regeneratieve gemeenschappen en coöperaties. Het verbindt samen besluiten, mensen betrekken, de praktijk vastleggen, het werk economisch dragen en leren van wat verandert. Samenwerken, vastleggen en leren begint bij de praktijk. Kies welk instrument daarbij helpt; toegang, functies en afspraken over delen verschillen per instrument.

Gezamenlijke praktijk

Chart

Wat je samen doet, besluit en leert blijft vindbaar.

Leg activiteiten, voorstellen en besluiten vast, met de aanleiding en afwegingen erbij. Zo kunnen anderen begrijpen hoe het werk zich ontwikkelt.

Contact en betrokkenheid

People

Houd contact op voorwaarden die mensen zelf kiezen.

Houd relaties, contactvoorkeuren en opvolging bij elkaar. Mensen kunnen hun eigen gegevens en voorkeuren beheren; contact betekent niet automatisch toestemming voor een nieuwsbrief.

Financiering en verantwoording

Ledger

Van subsidiekans tot onderbouwde verantwoording.

Verken financieringskansen, leg de gezamenlijke afweging vast en werk aan een aanvraag met herleidbare rapportage. Een passende kans vraagt nog steeds een eigen beoordeling en besluit.

Gezamenlijke zelfreflectie

Compass

Zie wat jullie samenwerking draagt en aandacht vraagt.

Bespreek jullie eigen praktijk aan de hand van zestien condities en volg veranderingen ten opzichte van jullie eigen beginsituatie. De reflectie geeft richting aan leren en is geen keurmerk.

Gedeeld organisatiegeheugen

Lens

Vind terug wat je organisatie weet en waarop het berust.

Orden, vertaal en doorzoek documenten in een gedeeld archief. Stel vragen met de bronnen erbij, zodat je antwoorden en vertalingen kunt controleren.

De financieringskant

Goede registraties helpen je uitleggen wat je doet en waarom. Ze kunnen ook materiaal leveren voor onderzoek, samenwerking en financieringsaanvragen. Welke stukken nodig zijn, hangt af van het programma. De genoemde kaders zijn ingangen voor onderzoek naar mogelijkheden, geen bevestigde financieringsroutes.

EU Mission SoilHorizon Europe Cluster 6New European BauhausPortugal 2030ENEI 2030Algarve 2030CLLD/LEADEREAFRDEIT Food

Hoe Labs ondersteund worden, in detail

§ Je bestuur

Consent: bezwaren gebruiken om beter te besluiten.

Volgens het Charter geldt consent binnen Labs en op federation-niveau. Een besluit kan verder wanneer fundamentele bezwaren zijn gehoord en geïntegreerd. Je hoeft niet hetzelfde te willen; je moet samen een werkbaar besluit kunnen dragen.

De vorm waarin een Lab dit organiseert kan verschillen. Het Charter noemt onder meer sociocratie, Quaker sense-of-the-meeting en dynamic governance, zolang fundamentele bezwaren structureel worden behandeld. De afspraken moeten duidelijk maken wie meebeslist en hoe een bezwaar wordt opgepakt.

We willen blijven onderzoeken hoe dit werkt bij verschillende groepen en op verschillende schaal. Wie het Charter ondertekent, verbindt zich aan het principe. Ervaring en terugkerende reflectie helpen de toepassing verbeteren.

Zie Consent in The Lens voor de achtergrond van deze werkwijze.

§ Wat blijft · wat het kost

Wat jullie bepalen,
wat jullie delen.

Blijft van jou

Zelfstandigheid van het Lab

  • Jullie land. Eigendom blijft bij het Lab; de federation heeft er volgens het Charter geen aanspraak op.
  • Jullie leden. Het Lab bepaalt zijn eigen lidmaatschap.
  • Jullie financiën. Het Lab draagt zijn eigen budget en verplichtingen.
  • Jullie bestuur. Het Lab kiest hoe het consent-principe wordt toegepast, binnen de gedeelde afspraken.
  • Jullie naam en identiteit. De federation voegt een kader toe; jullie houden je eigen identiteit.
  • Jullie relaties. Het Lab blijft verantwoordelijk voor afspraken met financiers, partners en buren.
  • Jullie vertrek. Het Charter regelt vertrek met dertig dagen kennisgeving. Verplichtingen die al zijn aangegaan verdwijnen daarmee niet.

Wat het kost

Gedeelde verantwoordelijkheid

  • Het Charter onderschrijven. Bespreek de vijf principes samen voordat jullie tekenen.
  • Zorgvuldig vastleggen en delen. Maak werk en besluiten begrijpelijk. Het Charter beschermt persoonsgegevens en gevoelige interne informatie; niet elke registratie is openbaar.
  • Tijd voor gezamenlijk bestuur. Zorg voor vertegenwoordiging bij besluiten die de Labs raken. De benodigde inzet spreken we af.
  • Financiële afspraken. Bijdragen, ondersteuning en kosten moeten vooraf duidelijk zijn. Er staat hier geen vastgesteld tarief voor deelname.
  • Voorbereiding. Richt werkafspraken en registratie in op een tempo dat de groep kan dragen.
  • Consent toepassen. Hoor bezwaren, onderzoek de reden en werk samen aan een besluit dat kan worden gedragen.

§ Niet voor jou als

Past dit
bij jullie?

Samenleven en samen besluiten kunnen schuren. Deelname vraagt tijd, zorgvuldigheid en de bereidheid om van verschil te leren. Bespreek deze punten binnen jullie groep.

  • 01Jullie willen langdurig verantwoordelijkheid delen voor een plek of gezamenlijke praktijk. Een eerste idee kan aanleiding zijn voor een verkennend gesprek.
  • 02Jullie kunnen zelfstandig werken en tegelijk afspraken maken over wat anderen raakt.
  • 03Jullie willen het werk zorgvuldig vastleggen, met respect voor privacy en de grenzen van openheid.
  • 04Jullie bouwen je eigen praktijk. Het gedeelde kader vraagt toepassing en aanpassing aan de plek.
  • 05Jullie kunnen consent als methode dragen: fundamentele bezwaren horen en integreren.
  • 06Jullie kunnen met onzekerheid omgaan. De federation is in opbouw en een financiële opbrengst is niet vooraf gegarandeerd.

§ Een open vraag

Een Lab in een buurt of op meerdere plekken?

De ervaring bij Sulitânia begon op één terrein. Andere initiatieven kunnen georganiseerd zijn rond een buurt, een gebouw of meerdere nabijgelegen plekken.

Welke vormen een Syntropic kunnen dragen, is een open vraag. We willen begrijpen hoe jullie samenwerken, verantwoordelijkheid delen en van de praktijk leren.

Breng jullie ervaring mee. Samen onderzoeken we wat al werkt, wat ontbreekt en of het gedeelde kader past.

→ Schrijf naar de federation
Sinds 2023 is daar ervaring opgedaan met samenleven, landbeheer en gezamenlijke besluitvorming. Sulitânia rondt het werk op de vorige locatie af en zoekt een nieuwe plek. De lessen, ook uit wat moeilijk was, vormen de basis voor Syntrociety.Sulitânia · Zuid-Portugal · in overgang

§ Voor je schrijft

Waar staan jullie nu?

Compass helpt reflecteren op de SYFERS-condities. Gebruik het als ingang voor een gesprek over jullie praktijk, kansen en vragen. Een zelfreflectie is geen toelatingsbesluit en geen onafhankelijk bewijs van resultaat.

§ Hoe het begint

Zo beginnen we.

We spreken het tempo samen af. Eerst begrijpen we elkaars praktijk; daarna bepalen jullie of de verbintenis past.

01
Stap 01

Kennismaken.

Beschrijf jullie initiatief en vragen. We bespreken een online gesprek of een ontmoeting op een geschikte plek. Zo leren we begrijpen wat jullie doen en wat samenwerking kan toevoegen.

Verkennend gesprek
02
Stap 02

Samen bespreken.

Lees het Charter en de Practice. Bespreek binnen jullie groep welke principes passen, welke afspraken nodig zijn en wat deelname praktisch vraagt. Vraag door waar iets onduidelijk is.

Jullie groep bepaalt het vervolg
03
Stap 03

Afspraken vastleggen.

Wanneer aansluiting passend en praktisch mogelijk is, leggen we de voorwaarden vast. Het Lab ondertekent de versie van het Charter die het kan dragen. Daarna richten we de samenwerking en registratie samen in.

Heldere afspraken vóór de start

Vertel wat jullie doen, waar jullie staan en wat jullie willen leren of bijdragen. We reageren op je bericht en bespreken een passend vervolg.

Door te schrijven teken je nergens voor. Jullie verkennen eerst of de samenwerking past. Een eerste gesprek is geen verbintenis tot lidmaatschap.

join@syntrociety.org · Eerst kennismaken · daarna samen het vervolg bepalen

§ Binnen de bredere methodologie

Welke vormen kan een Lab aannemen?

De boundary work-pagina onderzoekt onder meer het verschil tussen een Lab op één terrein en een initiatief op meerdere plekken. Het is een onderzoeksvraag, geen al vastgestelde toelatingsvorm.

Lees boundary work →

§ Veelgestelde vragen voor deze pagina

Veelgestelde vragen.