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Per cooperative · Diventa un LabFederation di Living Labs · Registrazione aperta
§ Per cooperative esistenti

15 min di lettura

L'argomento a favore
della federation.

Per cooperative, comunità e progetti intenzionali già sul terreno. Sei ragioni, cosa resta tuo, cosa costa, e per chi questo non è.

§ Per chi

Stai già costruendo
qualcosa.

Questa pagina non è per chi sta pensando di iniziare una comunità. È per chi ne ha già iniziata una. Una cooperativa su un terreno. Una comunità in un edificio. Un progetto rigenerativo con members e una storia. La domanda che stai pesando non è se dovremmo esistere, ma se stiamo meglio da soli o in una federation.

Syntrociety è una federation di . Ogni è sovrano sulla propria terra, sui propri members, sulla propria governance e sulle proprie finanze. Ciò che lega la federation è un condiviso, una condivisa e un'infrastruttura condivisa che nessun Lab costruirebbe da solo.

Quel che segue è l'argomento. Sei ragioni concrete, cosa resta tuo, cosa costa, e un paragrafo onesto su per chi questo non è. Se leggi tutto e non senti nulla, anche quella è informazione.

Diventare un Lab è qualcosa di specifico. Differisce dall'essere un'organizzazione affine, dal diventare un Friend della federation, o dal gestire un progetto simpatizzante. Ciò che fa di un Lab un Lab è che opera nella federation come ciò che chiamiamo una cellula: autonoma nella propria realtà, parte frattale del terreno condiviso, coformativa in ciò che la federation nel suo insieme significa.

Per lo sviluppo di questo principio, leggi /cell-principle. Per le domande pratiche che si sviluppano sotto, questo sviluppo dà significato, perché mostra ciò che chiediamo a un Lab. Non come criteri di candidatura, ma come ciò che essere-cellula effettivamente comporta.

§ Cosa ti chiede

Strumenti che fanno doppio lavoro.

Due strumenti SYFERS registrano cosa fa il tuo Lab. Lo stesso registro è quel che i finanziatori chiedono sempre più. Un solo flusso di sforzo, non due.

Lo strumento del Lab

chart.syfers.eu

Registro quotidiano di cosa fa il tuo Lab.

Membri, decisioni, registro delle piante, dati energetici, flussi finanziari, diario di progetto. Gli output confluiscono automaticamente nel repository pubblico SYFERS, accessibile a ricercatori e parti interessate.

Document Intelligence

lens.syfers.eu

Schedario, aiutante di scrittura, compagno di ricerca.

Ogni documento ricercabile. Redige nuovi nello stile della casa. Ospita il flusso di proposte per consenso con stand-aside, obiezione e una traccia decisionale pulita. Collegato ad assemblee, scadenze, incontri con partner.

L'angolo del finanziamento

Il lavoro che gli strumenti fanno è il lavoro di cui i finanziatori chiedono. Fare quel che la federation chiede è quel che i finanziatori chiedono. Il registro diventa un sottoprodotto dell'essere un Lab, non un compito separato in più.

EU Mission SoilHorizon Europe Cluster 6New European BauhausPortugal 2030ENEI 2030Algarve 2030CLLD/LEADEREAFRDEIT Food

Come i Lab sono supportati, in dettaglio

§ La tua governance

Consent come metodo, a ogni livello.

Il tuo Lab lavora con il consent come metodo a ogni livello, non solo a livello della federation. Questa non è una preferenza; è un principio del Charter. Scegliamo il consent perché è l'unico metodo strutturalmente coerente con gli altri principi che ci legano. Conflict is information; accogliere e integrare ogni obiezione è come una comunità impara. Un metodo che gestisce il conflitto altrove che nella decisione stessa, non onora questo principio.

La sociocrazia è l'implementazione più sviluppata del consent. La tradizione Quaker del sense-of-the-meeting e la dynamic governance sono forme affini che possono strutturalmente sostenere lo stesso, purché integrino ogni obiezione fondamentale. Altre forme, come il voto a maggioranza o la leadership carismatica, non bastano, perché gestiscono il conflitto per sopraffazione o assegnazione, non per integrazione.

Se il consent come metodo funzioni a ogni scala, ancora non lo sappiamo. La federation è in formazione; le sue maggiori domande aperte sono pratiche e riguardano la scala. Ciò che sappiamo è che un Lab che firma il Charter si impegna a questo metodo. Per chi questo non si addice, non è un Lab. Questo non è un giudizio; è chiarezza.

Vedi Consent in The Lens per il principio syntropic dietro questa scelta.

§ Cosa resta · cosa costa

Cosa non cambia,
e cosa sì.

Resta tuo

Sovranità del Lab

  • La tua terra. La federation non ha alcuna pretesa sulla proprietà del Lab.
  • I tuoi members. L'appartenenza a un Lab è decisa dal Lab stesso.
  • Le tue finanze. Bilanci, contributi e stipendi del Lab restano al Lab.
  • La tua governance. All'interno del metodo consent (un principio del Charter che vale a ogni livello), l'implementazione è tua. La sociocrazia è la forma più sviluppata; forme affini sono possibili.
  • Il tuo nome e la tua identità. Resti il Lab che sei. La federation offre una cornice, non una sostituzione di marca.
  • Le tue relazioni con terzi. Finanziatori, partner, vicini, contratti, tutto tuo.
  • Il tuo diritto di andartene. Trenta giorni, niente penali, niente trattative.

Cosa costa

A cosa ti impegni

  • Firmare il Charter. Cinque principi. Leggi prima; firma quando puoi sostenerli.
  • Registrazione aperta. La tua pratica quotidiana confluisce nel quadro di ricerca della federation. Anonimizzata dove deve esserlo, pubblica dove può esserlo.
  • Tempo in Council. Le decisioni a livello della federation richiedono ogni Lab. Circa 2 a 4 ore al mese, varia con l'attività.
  • Un contributo annuale alla federation. Scala e struttura saranno fissate in Council. I primi lo stanno scoprendo insieme.
  • Lavoro di onboarding. Allestire la tua pagina di Lab, integrarsi con lo strumento di registrazione, presentarsi al primo Council. Circa 6 a 12 settimane.
  • Un impegno al consent sulle questioni della federation. Puoi obiettare. Non puoi ignorare.

§ Non per te se

Non per
tutti.

Questo cammino non è leggero. Sfrega. Chiede maturità. Per alcuni lettori questo non è il cammino giusto, e l'onestà chiede di nominarlo.

  • 01Se vuoi iniziare una comunità. Noi siamo per progetti già sul terreno.
  • 02Se vuoi possedere il marchio o il messaggio. Resti sovrano, ma la federation ha la propria voce e firma il proprio lavoro.
  • 03Se la registrazione aperta ti sembra sorveglianza. La federation funziona solo perché ogni Lab registra la propria pratica. Non c'è opt-out.
  • 04Se vuoi un franchising, con un copione da seguire. La federation ti dà un Charter e un'infrastruttura; la pratica la costruisci tu.
  • 05Se la tua governance non può accogliere il consent come metodo. Il consent si applica a ogni livello, non solo al federation Council. Le implementazioni variano; la sociocrazia è la più sviluppata. Metodi che gestiscono il conflitto per sopraffazione o assegnazione non onorano il principio.
  • 06Se ti serve certezza sul ROI prima di aderire. La federation ha due anni. Ti mostriamo quel che abbiamo. Non promettiamo quel che non sappiamo.

§ Una domanda aperta

E se non vivete tutti in un solo posto?

Sulitânia è cresciuta su un solo terreno. Una quinta, una comunità, una pratica quotidiana condivisa. È lì che abbiamo costruito la nostra esperienza di Lab. Quello che sappiamo sul vivere in un Lab, lo sappiamo da questa forma.

Cooperative formate diversamente, members che vivono vicini gli uni agli altri ma non insieme su un solo terreno, comunità ancorate in un edificio o in un quartiere invece che in un pezzo di terra, possono anche considerare federation. Se questo può essere davvero un Lab, e come, non lo sappiamo dall'esperienza. Non abbiamo ancora vissuto con quella forma.

Quello che vogliamo è indagare insieme. Quando la vostra iniziativa funziona in una forma diversa dalla nostra, e state considerando federation, contattateci. Portiamo quello che sappiamo sulla disciplina della federation, voi portate quello che sapete sulla vostra forma. Quello che emerge, emerge in quella conversazione, non prima.

→ Scrivere alla federation
Tre anni di incontri per consent, conflitto, e apprendimento. Leggi cosa abbiamo costruito, e cosa no.Sulitânia · Castro Marim, PT (in preparazione)

§ Prima di scrivere

Specchiati prima.

Compass tiene le sedici condizioni SYFERS che ogni federation Lab usa per leggersi. Colloca il tuo Lab su ciascuna prima di scriverci. Lo specchio non ti valuta, e noi non vediamo le tue risposte. Ti dice dove sei, e dove altri Labs sono cresciuti.

§ Come inizia

Tre passi, circa dodici settimane.

01
Settimane 1 a 4

Una vera conversazione.

Scrivi alla federation, descrivendo cosa hai costruito e perché la federation ti gira in testa. Veniamo a visitare il tuo Lab, o vieni tu a Sulitânia, o ci troviamo online se è quel che ci sta. Niente pitch. Una conversazione sul tuo lavoro e sul nostro.

Nessun costo · Nessun impegno
02
Settimane 5 a 8

Leggi il Charter.

Leggi il Charter, la Practice e il handbook esistente. Incontri il Council attuale. Lo discuti dentro il tuo Lab. Decidi se i cinque principi si adattano a quel che stai costruendo, o se forzerebbero una forma che non è la tua.

La decisione è del tuo Lab
03
Settimane 9 a 12

Firmare e cominciare.

Il tuo Lab firma il Charter, registra una prima decisione in Council e inizia l'onboarding nella traccia di registrazione. La federation pubblica la tua pagina di Lab. Sei ora membro. Dal primo giorno vale anche la portabilità di trenta giorni.

Firma del Charter · Primo Council

Scrivici. Raccontaci cosa hai costruito e perché la federation ti gira in testa. Rispondiamo entro una settimana con qualche domanda e, se calza, un invito a parlare.

Scrivendo non firmi nulla. Apri una conversazione su se il tuo lavoro e il nostro appartengano allo stesso campo.

join@syntrociety.org · Risposta entro sette giorni

§ All'interno della metodologia più ampia

Questa è *una delle cinque gap* nominate sulla pagina boundary work della federation.

L'anchor gap è la domanda aperta; le altre sono più sviluppate.

Boundary work è attualmente disponibile in inglese.

Leggi boundary work →

§ Domande frequenti per questa pagina

Domande frequenti.