Prática em conjunto
Chart
Mantém acessível o que fazem, decidem e aprendem em conjunto.
Regista actividades, propostas e decisões, com os motivos e as ponderações que lhes deram origem. Ajuda outras pessoas a compreender como o trabalho evolui.
Colaboração · Become a LabFederation de Living Labs
§ Para iniciativas e cooperativas15 min de leitura
Avançar em conjunto
como Lab.
Estão a construir uma forma de viver em conjunto, restaurar a natureza e aprender em conjunto? Vamos explorar se a vossa iniciativa e a federation se podem fortalecer mutuamente.
§ Para quem
O vosso próprio lugar.
Uma direção comum.
Este caminho destina-se a grupos com uma prática comum: uma cooperativa num terreno, uma comunidade num edifício ou uma iniciativa num bairro. Ainda não têm lugar ou organização? Contactem-nos também. Podemos explorar em conjunto a preparação necessária.
A Syntrociety está a construir uma federation de autónomos. Cada assume a sua responsabilidade jurídica, financeira e prática. O descreve os princípios comuns; a explica como trabalhamos com eles.
A colaboração pretendida liga a prática diária, os acordos comuns e a troca de conhecimentos. Um Lab torna-se membro ao assinar o Charter. Lê mais na FAQ →
Nesta página descobres o que a colaboração pode trazer, o que a participação exige e como começar. A federation e as formas de apoio estão em desenvolvimento.
Tornar-se um Lab é algo específico. Difere de ser uma organização de espírito semelhante, de fazer parte de The Ring, ou de gerir um projeto que simpatiza. O que faz de um Lab um Lab é que opera na federation como o que chamamos uma célula: autónoma na sua própria realidade, parte fractal do terreno partilhado, coformativa naquilo que a federation enquanto todo significa.
Para o desenvolvimento desse princípio, leia /cell-principle. Para as questões práticas que se desenrolam abaixo, esse desenvolvimento dá significado, porque mostra o que pedimos a um Lab. Não como critérios de candidatura, mas como o que ser-célula efetivamente implica.
§ O que te pede
Registar, partilhar e aprender com isso.
SYFERS é um quadro aberto de trabalho e aprendizagem para comunidades e cooperativas regenerativas. Liga as decisões em conjunto, a participação das pessoas, os registos da prática, a continuidade económica e a aprendizagem com a mudança. Colaborar, registar e aprender começa na prática. Escolhe o instrumento que ajuda; o acesso, as funções e os acordos de partilha variam entre instrumentos.
Contacto e participação
People
Mantém o contacto nas condições que cada pessoa escolhe.
Reúne relações, preferências de contacto e acompanhamento. Cada pessoa pode gerir os seus dados e preferências; um contacto não implica autorização para receber uma newsletter.
Financiamento e prestação de contas
Ledger
Da oportunidade de financiamento à prestação de contas fundamentada.
Explora oportunidades de financiamento, regista a avaliação em conjunto e prepara uma candidatura com relatórios rastreáveis. Uma oportunidade promissora exige a sua própria avaliação e decisão.
Reflexão em conjunto
Compass
Percebe o que sustenta a vossa colaboração e o que pede atenção.
Conversem sobre a vossa prática com base em dezasseis condições e acompanhem as mudanças face ao ponto de partida. A reflexão orienta a aprendizagem e não atribui uma certificação.
Memória partilhada da organização
Lens
Encontra o que a tua organização sabe e compreende as fontes.
Organiza, traduz e pesquisa documentos num arquivo partilhado. Faz perguntas com as fontes à mão, para poderes verificar respostas e traduções.
O ângulo do financiamento
Bons registos ajudam a explicar o que fazes e porquê. Também podem fornecer material para investigação, colaboração e candidaturas a financiamento. Os documentos necessários dependem do programa. Os quadros mencionados são pontos de partida para explorar possibilidades, não vias de financiamento confirmadas.
EU Mission SoilHorizon Europe Cluster 6New European BauhausPortugal 2030ENEI 2030Algarve 2030CLLD/LEADEREAFRDEIT Food
Como os Labs são apoiados, em detalhe§ A tua governança
Consent: usar as objeções para decidir melhor.
Segundo o Charter, o consent aplica-se dentro dos Labs e ao nível da federation. Uma decisão pode avançar quando as objeções fundamentais foram ouvidas e integradas. Não precisam de querer o mesmo; precisam de conseguir sustentar uma decisão viável em conjunto.
A forma de organizar este processo pode variar entre Labs. O Charter refere, entre outros métodos, a sociocracia, o Quaker sense-of-the-meeting e a dynamic governance, desde que as objeções fundamentais sejam tratadas sistematicamente. Os acordos devem esclarecer quem participa na decisão e como se trata uma objeção.
Queremos continuar a investigar como isto funciona em diferentes grupos e escalas. Quem assina o Charter compromete-se com o princípio. A experiência e a reflexão regular ajudam a melhorar a sua aplicação.
Veja Consent em The Lens para conhecer a base desta abordagem.
§ O que fica · o que custa
O que decidem,
o que partilham.
Continua teu
Autonomia do Lab
- A vossa terra. A propriedade continua a pertencer ao Lab; segundo o Charter, a federation não tem direitos sobre ela.
- Os vossos membros. O Lab define a sua própria composição.
- As vossas finanças. O Lab assume o seu próprio orçamento e obrigações.
- A vossa governação. O Lab escolhe como aplicar o princípio do consent, dentro dos acordos comuns.
- O vosso nome e identidade. A federation acrescenta um quadro; mantêm a vossa própria identidade.
- As vossas relações. O Lab continua responsável pelos acordos com financiadores, parceiros e vizinhos.
- A vossa saída. O Charter prevê a saída com trinta dias de aviso prévio. As obrigações já assumidas não desaparecem por isso.
O que custa
Responsabilidade partilhada
- Subscrever o Charter. Discutam os cinco princípios em conjunto antes de assinar.
- Registar e partilhar com cuidado. Tornem o trabalho e as decisões compreensíveis. O Charter protege os dados pessoais e a informação interna sensível; nem todos os registos são públicos.
- Tempo para a governação coletiva. Assegurem representação nas decisões que afetam os Labs. A dedicação necessária será acordada.
- Acordos financeiros. Os contributos, o apoio e os custos têm de ser claros desde o início. Esta página não apresenta uma tarifa de participação definida.
- Preparação. Organizem os acordos de trabalho e os registos a um ritmo que o grupo possa sustentar.
- Aplicar o consent. Ouçam as objeções, investiguem os motivos e trabalhem em conjunto numa decisão que possa ser sustentada.
§ Não para ti se
Isto faz sentido
para vocês?
Viver e decidir em conjunto pode gerar tensões. Participar exige tempo, cuidado e vontade de aprender com as diferenças. Discutam estes pontos no vosso grupo.
- 01Querem partilhar, a longo prazo, a responsabilidade por um lugar ou uma prática coletiva. Uma primeira ideia pode dar início a uma conversa exploratória.
- 02Conseguem trabalhar autonomamente e, ao mesmo tempo, estabelecer acordos sobre o que afeta outras pessoas.
- 03Querem registar o trabalho com cuidado, respeitando a privacidade e os limites da abertura.
- 04Constroem a vossa própria prática. O quadro comum exige aplicação e adaptação ao lugar.
- 05Conseguem sustentar o consent como método: ouvir e integrar objeções fundamentais.
- 06Conseguem lidar com a incerteza. A federation está em formação e o retorno financeiro não é garantido à partida.
§ Uma pergunta em aberto
Um Lab num bairro ou em vários lugares?
A experiência da Sulitânia começou num só terreno. Outras iniciativas podem organizar-se em torno de um bairro, de um edifício ou de vários lugares próximos.
Que formas podem sustentar um Syntropic é uma questão em aberto. Queremos compreender como colaboram, partilham responsabilidades e aprendem com a prática.
Tragam a vossa experiência. Vamos explorar em conjunto o que já funciona, o que falta e se o quadro comum se adequa à vossa situação.
Desde 2023, adquirimos ali experiência de vida em conjunto, gestão da terra e tomada de decisões coletivas. A Sulitânia está a encerrar o trabalho no local anterior e procura um novo lugar. As aprendizagens, incluindo as dificuldades, são a base da Syntrociety.Sulitânia · Sul de Portugal · em transição
§ Antes de escreveres
Em que ponto estão?
Compass ajuda a refletir sobre as condições SYFERS. Usa-o como ponto de partida para conversar sobre a vossa prática, oportunidades e questões. A autorreflexão não é uma decisão de admissão nem prova independente de resultados.
§ Como começa
É assim que começamos.
Combinamos o ritmo em conjunto. Primeiro compreendemos a prática uns dos outros; depois decidem se o compromisso faz sentido.
01
Passo 01
Conhecermo-nos.
Descrevam a vossa iniciativa e as vossas questões. Combinamos uma conversa online ou um encontro num lugar adequado. Assim compreendemos o que fazem e o que a colaboração pode acrescentar.
02
Passo 02
Conversar em conjunto.
Leiam o Charter e a Practice. Discutam no vosso grupo que princípios fazem sentido, que acordos são necessários e o que a participação exige na prática. Perguntem quando algo não estiver claro.
03
Passo 03
Registar os acordos.
Quando a adesão for adequada e viável, registamos as condições. O Lab assina a versão do Charter que pode assumir. Depois organizamos em conjunto a colaboração e os registos.
Contem-nos o que fazem, em que ponto estão e o que querem aprender ou como querem contribuir. Respondemos à mensagem e conversamos sobre a continuação mais adequada.
Ao escrever não estás a assinar nada. Primeiro exploram se a colaboração faz sentido. Uma primeira conversa não implica compromisso de adesão.
§ Dentro da metodologia mais ampla
Que formas pode assumir um Lab?
A página sobre boundary work explora, entre outras questões, a diferença entre um Lab num só terreno e uma iniciativa em vários lugares. É uma questão de investigação, não uma forma de admissão já estabelecida.
Read boundary work →§ Perguntas frequentes para esta página
Perguntas frequentes.
É uma questão em aberto. A experiência da Sulitânia começou num só terreno. Uma iniciativa de bairro ou um grupo em vários lugares pode exigir outra forma.
Gostaríamos de explorar como organizam a prática, a colaboração e a responsabilidade. Uma conversa ainda não confirma que a vossa iniciativa pode aderir como Lab.
→ Ver esta resposta na página central de FAQCombinamos o ritmo em conjunto. Primeiro conhecemo-nos; depois discutem o Charter e a Practice no vosso grupo.
Quando a colaboração for adequada e viável, registamos os acordos antes de assinarem. A preparação necessária depende do grupo e das questões ainda por investigar.
Lê em detalhe em /become-a-lab
→ Ver esta resposta na página central de FAQOs contributos financeiros, o apoio disponível e os custos têm de ser claros à partida. A federation está em formação; esta página não apresenta um valor de participação definido.
Participar também exige tempo de preparação, registo e governação coletiva. Discutam que dedicação o vosso grupo pode sustentar.
Lê em detalhe em /become-a-lab
→ Ver esta resposta na página central de FAQO vosso Lab continua responsável pela sua terra, membros, finanças, nome e relações. A participação não transfere essa responsabilidade para a federation.
Comprometem-se com o Charter e acordam como organizar a colaboração, o consent, o registo e a partilha de conhecimentos. O quadro comum exige acordos práticos.
Lê em detalhe em /become-a-lab, ou /charter
→ Ver esta resposta na página central de FAQO Charter prevê a saída com trinta dias de aviso prévio e portabilidade dos dados. O Lab conserva a sua identidade e os seus dados.
As obrigações assumidas durante a participação não desaparecem por isso. Leiam os acordos de saída no Charter e em eventuais acordos separados.
→ Ver esta resposta na página central de FAQO Charter descreve cada Lab como uma pessoa coletiva própria. A Sulitânia é uma Cooperativa Integral, CRL portuguesa. É a forma do primeiro Lab.
A forma adequada e possível para vocês depende do lugar, das atividades e das responsabilidades. Discutam as questões jurídicas com um consultor competente antes de assumir um compromisso.
Lê em detalhe em /implementation-gap
→ Ver esta resposta na página central de FAQA participação pessoal e a saída são reguladas pelo teu Lab, pelos seus estatutos e pelos acordos que fizeste. Pergunta ao teu Lab o que se aplica à tua situação.
A cláusula dos trinta dias do Charter refere-se a um Lab que sai da federation. Não regula automaticamente a saída de um morador ou membro individual.
→ Ver esta resposta na página central de FAQEnviem uma mensagem sobre a vossa iniciativa: o que fazem, em que ponto estão e o que querem aprender ou como querem contribuir?
Combinamos uma primeira conversa e decidimos em conjunto a continuação útil. Uma mensagem ainda não é uma candidatura à adesão.
→ Ver esta resposta na página central de FAQConviver. Restaurar. Aprender. Queremos ligar a liberdade pessoal à responsabilidade partilhada uns pelos outros e pelo meio.
O Charter oferece os princípios comuns. SYFERS apoia a colaboração, o registo e a reflexão. Uma economia saudável deve sustentar o trabalho a longo prazo.
Lê em detalhe em /story, ou /research/two-cultures
→ Ver esta resposta na página central de FAQ